“要全面开战了。”一天前，阿里重磅业务行将发布，传奇阿里重启口碑、杀入团购，一位好意思齐集工这么对第一财经记者感触。

　　本日上昼靴子落地。阿里自称的“重磅业务发布会”揭晓，并非传奇中的团购，而是发布“高德扫街榜”，对标好意思团群众点评。

　　“这不是一个流量榜，也不是一个告白榜，更不是一个网红榜。”高德舆图CEO郭宁对第一财经等媒体暗示，高德扫街榜基于用户着实施为产生，不是点赞，不是储藏，更垂青回头客，况兼永不交易化。

　　很快，群众点评在同日秘书“重启”品性外卖行状，借群众点评赈济外卖战场。

　　土产货生计的炸药味儿甚浓。阿里与好意思团在外卖规模的交锋不休，如今，阿里再度冲击到店业务，攻入好意思团腹地。

　　隔空打擂台的背后，好意思团、阿里在“到店”“到家”规模的斗争正在全面燃起，二者皆在加速土产货生计行状生态的建造，完善消耗闭环，补贴战也从外卖进一步向到店规模延迟。

　　跟着新动向的知道，9月10日盘中，放手发稿，好意思团阿里巴巴港股均涨超2%。尽管两边新一轮的“攻防战”仍有待不雅望，但在土产货生计这个战场，市集正在恭候新故事的发生。

　　高德再攻“到店”

　　外卖大战的同期，阿里对“到店”的嗜好过程也在提上新高度。

　　记者了解到，“高德扫街榜”技俩从六月份立项并玄机鼓舞。发布会上，高德知道，现在，高德扫街榜如故阴私了宇宙超300个城市的160万个线下行状商家，包括超87万家餐厅、23万家旅馆以及近5万个景区等。

　　炸药味正燃起。从交接来看，阿里但愿以信用体系的相反化运营来从好意思团的高市集份额中解围。“高分店铺可能是刷出来的，但到店活动不会骗东谈主，”高德扫街榜居品司理李刚先容，扫街榜的榜单评分主要基于两部分数据组成：活动+信用，包括导航、搜索、到店，哄骗AI能力擢升识别和过滤失误信息，衔尾芝麻信用等体系。

　　高德舆图知道，现在平台每天有1.2亿次生计行状关联搜索，导航前去1300万个生计行状宗旨地。数据涌现，曩昔一年，群众点评则累计有3.63亿条着实评价，其中日均“带图评价”浏览量同比飞腾11%，差评优先检察率达到14%，优先检察差评的用户数同比擢升36%。

　　阿里再度将“到店”的重担交给了高德。事实上，从2021年起，阿里巴巴前任董事长张勇就曾提到要将高德从一个导航器具转型为宗旨地行状平台，其时他为高德定下的盘算是2022财年至少迷惑1亿名用户在高德内完成基于宗旨地行状的交游。2022年，千里寂多年的口碑也被并入高德，阿里但愿进一步整合里面资源，加速高德的转型。而后阿里财报屡次提到高德对土产货生计的带动，但对具体数据并未过多知道。9月10日的媒体采访中，关于高德和淘宝闪购是否有后续互助，以及高德团购业务的关联策动，高德并未进一步知道。

　　高德能否打好这一仗，筹议着好意思团、阿里在土产货生计行状生态的竞争。艾媒究诘首创东谈主兼首席分析师张毅对记者分析，阿里推出高德扫街榜如故为了在土产货生计酿成交游加有盘算的闭环，进一步加强阿里在土产货生计的渗入率。百联究诘首创东谈主、零卖电商行业巨匠庄帅则以为，阿里罗致通过高德推出“扫街榜”而非联动闪购，亦然因为高德领有舆图和导航数据，这是群众点评缺失的部分，对群众点评会有一定的冲击。

　　两边新一轮的“攻防战”仍有待不雅望。在张毅看来，群众点评曩昔积聚了大量的用户评价数据和商家认同度，对商家的变现能力很强。高德扫街榜的推出可能通过推选恶果的擢升以及补贴、优惠等交接推动，绑定高德的导航数据冲击群众点评，但仍需要一定时辰去构建信任基础和用户贯通。

　　值得一提的是，记者热心到，两边的补贴战火也烧至“到店”规模。发布会上，高德同期秘书，将披发超10亿补贴为线下餐饮极度他工功课带去1000万客流。而群众点评也在同日秘书将同步披发2500万张不同种类的大额“品性外卖”消耗券。

　　群众点评“重启”外卖

　　9月10日，群众点评秘书“重启”品性外卖行状，将通过B端自研大模子，衔尾海量着实评价数据分析用户需求，进一步剔除非着实点评数据，以“AI+着实高分”为用户提供可靠有盘算。

　　早在2014年，群众点评就上线了外卖行状，并于2016年上线“品性外卖”。2022年，群众点评与好意思团外卖齐集推出“品性外卖”进口，为用户筛选出可外卖的高分堂食餐厅。而后，各样新外卖平台招商时沿用了“品性”成见，并在招商页面将“群众点评高分”动作其商户入选的必要条目。放手9月10日，宇宙超1400家2025“必吃榜”上榜餐厅、近30家2025“黑珍珠”上榜餐厅以及近1500家高星旅馆餐厅均已入驻群众点评“品性外卖”。

　　关于点评的新举措，网经社电子商务筹议中心数字生计分析师陈礼腾暗示，群众点评重启品性外卖行状，不错擢升本人用户黏性与商家资源质地，还与好意思团外卖酿成协同效应。关于商家而言，这些商家自带流量与口碑，擢升平台举座商家质地，同期通过“品性外卖”进口，将线精粹量反哺线下堂食，也匡助商家拓展线上增量。

　　庄帅则暗示，这一新技俩的恶果何如还有待不雅察，群众点评的用户风俗是到店，外卖业务重启需要指示用户在群众点评点外卖的风俗，存在挑战。

　　值得热心的是，上一轮的外卖大战，让好意思团“受伤颇深”。8月27日，好意思团发布了第二季度财报。财报涌现，二季度好意思团收入为918.4亿元，同比增长11.7%。经退换净利润为14.9亿元，同比下滑89%。

　　净利下滑较多的同期，二季度好意思团的即时零卖、到店业务增长皆较快。财报涌现，二季度好意思团App的月活跃用户败坏5亿。同期，用户年均交游频次再次创下历史新高。在7月份，好意思团即时零卖日订单量峰值败坏1.5亿单。到店业务在二季度执续增长，订单量同比增长超40%，年活跃商户数再转换高。

　　但好意思团仍为外卖大战付出了不小的代价。好意思团二季度中枢土产货交易分部的收入同比增长7.7%至653亿元。受二季度启动的非感性竞争影响，策动利润由2024年第二季度的152亿元减少至2025年同期的37亿元，策动利润率由25.1%同比减少至5.7%。

　　财报发布后，好意思团股价执续下滑，一度跌破100港元，也令外界怀疑好意思团的护城河是否不够深。对此，庄帅暗示好意思团护城河本色上很深，但不是岿然不动，通过奶茶咖啡等品类，京东和淘宝闪购找到了败坏口。各大平台会阐述平台业务方式的不同、生态相反和时间水平进行相反化竞争，最终酿成一个动态均衡的竞争筹议。重心如故供给和行状的相反化，AI时间和无东谈主配送时间是最大的变量。

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